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2018년 07월 월간통신

관리자 │ 2018-07-05

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1154

1HR  가족 여러분!


무더운  여름의  시작임과  동시에  2018년  하반기의  시작입니다.

열정이  이  계절의  열기를  넘지  못 해선  안  됩니다그러면  지치게  됩니다.

여름에  한 껏  땀  흘려  일하고  웃어야  할  수확기에는  당당하고  보람차게  웃을  수  있어야  합니다.

그것이  고되지만  일하는  맛이자  멋입니다.

먼저  2018년  상반기  경영실적은  2017년 상반기  대비  45% 성장을  기록할  것으로  보입니다

2017년  상반기  대비  근  1.5배의  실적을  달성한  셈인데

1HR  가족  여러분  한분  한분  고생많으셨고  진심으로  그  노고에  깊은  감사를  드립니다.

1HR 가족여러분!   리더쉽이란 무엇이라고 생각하십니까?

스스로에게 이런 질문을 해 본 적이 있습니까?

나는 본부장, 팀장, 과장, 대리등 [본인의 직책]이 맞나?

나는 나 스스로를 진정 승진시켰는가?

위의 직책들은 회사를 통해 얻을 수 있지만 그 것에 걸맞는 심리적인 승진이 반드시 필요합니다.

목사이자 베스트셀러 작가인 존 맥스웰은 리더쉽은 영향력(Influence)이다라고 정의했습니다.

여러분은 어떤 리더로 영향력을 미치고 싶습니까?

리더쉽에 관한 수많은 정의가 있겠으나, 만약에 한 단어만 기억해야 한다면

그것은 "영향력" 일 것입니다.

따라오는 사람 즉 Follower가 존재해야 비로소 리더가 될 수 있는 것이므로

진정한 리더라면 나를 따르는 사람들에게 어떠한 영향력을 미칠 것인가?’ 라는 생각과 고민이

가장 중요해야 합니다.

그 영향력이 곧 리더쉽의 본질이라고 해도 과언이 아닙니다.

생각과 고민함에 있어 가장 중요한 것은 영향력의 결과물을 먼저 정리해 보는 것입니다.

함께하는 직원들에게 남기고 싶은 정신적 유산은 무엇인가?

당신과 함께 일하면서 얻게 된 가장 큰 유산은 OOO입니다. 그 유산이 저를 주변으로하여금 인정받게 하고 지속

가능하게 하는 원동력이 되고 있습니다라고 말한다면 그 OOO에 무엇이 들어가면 가장 기쁘고 뿌듯하겠습니까?

결과물 즉, 영향력[Influence]Output Image를 마음속에 명확히 그려보는 것입니다.

OOO는 사고의 폭과 관점을 넓혀주는 전략적 사고일 수도 있겠고,

겸손과 협업의 중요성을 알려주고 기꺼이 협업을 통해서 결과물을 만들어 낼 줄

아는 예비 리더를 양성하는등 겸손과 협업하는 방법일 수도 있을 것이고

일과 조직을 대하는 프로의 정신과 겸손한 자세일 수도 있을 것입니다

친애하는 1HR 가족여러분!

특히나 관리직 여러분 한분 한분은 모두 리더임을 잊지 말아야 합니다.

, 당신은 함께하는 직원들에게 어떤 정신적 유산을 남기겠습니까?

화두 남기며 7월 통신 마무리 하겠습니다.

임직원 모두 더욱 Professional해진 모습과 자세로 8월 통신에 뵙겠습니다.

 2018.07.05





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