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2020년 04월 월간통신

관리자 │ 2020-04-01

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1258

당신의 직원들은 당신을 만나고 난 후에 더 좋은 사람이 되었습니까?”

 

- (개인적으로 존경하는)세계최대 도시락 회사 SnowFox 김승호회장님의 생각의 비밀 -

      

존경해마지 않는 1HR 임직원 여러분!

 

특히 일선 현장 최접점에서 고군분투하시는 현장직 임직원 여러분!

 

현재까지 무탈하신거죠? 힘드셔도 식사 잘 챙기시고 혹여라도 방심은 금물입니다.

 

202004월의 서신 올립니다.


 

치열하게 달려 낸 2019년도 우리의 성적표입니다.

 

법인세를 제외한  순이익이라 할 수 있는

법인세 차감 전 이익이  10억원을 넘겼습니다. (누적  미처분 순이익 잉여금 20억원)

우리 잘했습니다.

허나, 대표가 항상 강조드리는 말씀이 있습니다.

작은 성공에 취하는 것은 성공하지 아니함만 못 합니다.

2020년 신년사에 1HR은 끝까지 시장에 보탬이 되는 조직일 것과

그러하지 못하면 언제고 더 잘하는 조직에게 자리를 넘겨주고 스스로 물러날 줄 아는

염치를 아는 조직이어야 한다고 말씀드렸습니다.

2분기의 시작은 2020년 사업계획을 확정하며 진행한 아래 대표이사 특강 중

몇 가지만 깊이 있게 다루어 보고자 합니다.

Agile 하라!

위치 보다 가치가 중요하다.

I wanna be ________. 꿈을 이루기 위한 수단이여야 한다. 위치일 뿐이다.

I wanna live for ________. 꿈 그 자체여야 한다. 가치다. 이 것이 중요하다.

(5) 큰 노력을 하지 않으시고 많은 것을 이루어 냅니다?

노력하는 모습을 감출 뿐 불철주야 고민하고 철학하는 것이 리더의 역할

그렇습니다.

(5) 리더는 조직을 위해 먼저 고민하고 철학하는 보직입니다.

관리직 여러분!

특히 본부장님, 팀장님 더 나아가 ()팀장님들께서도 하나만 명심하여 주실 것을 당부드립니다.

종전에 없던 방식, 논리, 시스템 그리고 전략을 만들어 내는 창의력은 오직 간절함에 기인한

리더의 고민과 철학에서 나옵니다. 있는 것을 접목시켜 잘 수행해 내는 것은 직접생산을 담당하는

실무의 역할입니다. 없던 것을 만들어 내는 것이 전략과 기획을 담당하는 리더의 역할입니다.

(4) '나는 팀장이 될 것이다. 나는 본부장이 될 것이다. 나는 사장이 될 것이다.’와 같은 말들은

언뜻 보면 이 것이 마치 목표인 것처럼 보이기도 합니다.

허나, 이는 목표와 가치가 아닌 목표와 가치를 이루기 위한 수단이자 위치일 뿐입니다.

I wanna be CEO.

꿈을 이루기 위한 수단. 위치일 뿐

I wanna live for life that benefits my people.

꿈 그 자체이자 가치. 이 것이 진정 중요.

저는 과.차장시절 너무나 박복한 직원들에 대한 처우가 조금은 나은 회사를 꿈꾸었습니다.

팀장으로서 차장으로서 몇 해를 영업이익 목표를 초과달성 해내는 등 아무리 초과이익을 실현해

도 박한 직원들의 처우가 개선되지 않았습니다.

누군가를 도우려거든 꿈을 이루려거든 도울 수 있고 꿈을 이룰 수 있는 힘이 있어야 함을

절실히 깨닫는 몇 년이었습니다.

그래서 제 서른여섯이 시작되는 2월에 원에이치알컴퍼니라는 지금의 법인을 설립케 되었고 박복

한 처우가 늘 안스러웠던 당시의 제 팀원들은 어엿한 팀장이 되어 현재 또래보다는 두, 세살 위의

대기업 직원에 뒤지지 않는 연봉을 받고 있고 비록 이제 갓 설립 4년이 조금 넘는 중소기업이지

만 군필 대졸 신입직원부터 년 3천만원 수준의 초봉을 도입하였고

처우가 더 나은 회사를 갈망하던 당시의 제 꿈을 이루고 있습니다.

원에이치알컴퍼니의 대표이사라는 것은 꿈을 이루기 위한 수단이자 위치일 뿐입니다.

앞으로도 더 새롭고 건강한 꿈을 꾸고

제 삶의 가치이자 목표인 내사람들의 인생에 보탬이 되는 형으로서 대표로서 남고 싶습니다.

다만 그 방법이 엄하게 혼쭐을 내는 형태일때도 있겠지만 아래의 201812월 조회사에서 말씀

드린 바와 같이 당장 좋은 사람으로 인지될 것을 지양하고 돌이켜 보았을 때 무언가 가르침이

있었던 사람으로 남을 것을 지향합니다.

(2) 2020년부터 3가지  Key-Word로 1HR을 표현하고

비젼인 최대의 규모가 아닌 최고의 수준을 지향하며

사명인 시장을 이롭게 한다는 가치를 더욱 굳건히 실현해 낼 것입니다.

We are only Positive, Agile and Considerate.

우리는 긍정적이고 영민하며 사려 깊습니다.


우리의 고객들은 통상 전략이 막막하고 간절할 때 매출의 활성화가 시급할 때

우리를 찾아옵니다.

우리는 그 간절함에

잘 될거라고 긍정하고 영민하게 전략을 수립하여 실행해 내는 배려있는 자세와 철학

으로 임해야 합니다.

앞으로도 사명과 비전으로 동기부여 합니다!

끝으로 코로나로 힘든 요즘 기운 잃지 마시자고 메시지 드리며 2분기 시작의

월간통신 마치겠습니다.

봄이 오면 꽃이 핀다.

봄을 뜻하는 영어 Spring

샘솟다, 싹트다, 용수철의 뜻이자 자연의 원리입니다.

위대한 한국인! 우리는 모두 위기엔 뭉치고

결코 포기하지 않는 민족의 원형질을 갖고 있습니다.

현장으로 달려가는 대한민국 의사

감염의 위험을 무릅쓰고 환자를 돌보는 대한민국 간호사

10kg이 넘는 장비를 이고 땀을 쏟는 대한민국의 방역진

밤잠을 줄여가며 위기 극복에 매진하는 대한민국 공무원

그리고 조선시대 의병을 연상케 하는 수많은 국민들의 엄숙한 희생과 눈물...

지금 우리에게 필요한 것은 용기입니다.

용기란 두려움이 없는 상태가 아니라

두려움에 맞서 싸우는 것입니다.

그치지 않는 비는 없습니다.

2020.04.01





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